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歌尔股份在上周接待了217家机构调研，摩根士丹利公司、新加坡政府投资和瑞士瑞信银行等大量外资机构参与此次调研。该公司表示，微电子板块发展跟麦克风业务一脉相承，由ECM产品逐渐发展成为MEMS产品。该公司在MEMS领域成就突出，麦克风业务在2017年出货量上位居全球第二位。此外，该公司在MEMS领域有大量的专利布局，构建了半导体业务的“护城河”。
下一步，市交通委将加快推进共享自行车监管与服务平台建设，对车辆运行状况实施监控，综合利用共享自行车停放、运行等大数据，分析共享自行车用户需求，调减重点区域过剩车辆，以平台建设提升管理水平。预计12月正式投入使用。支付业7月以来罚没超1.35亿 国付宝领最大罚单
人都是经验的奴隶。你以前觉得好的东西正在拖累你。寻找中枢10-14年，百度一直在思考应该做出什么产品来抢占移动入口。王小川曾嘲讽百度一年一个战略不足为惧，但搜狗这几年的业务发展也是几近停滞。搜狗13年就拿到了腾讯的流量入口和4.48亿美金，今天公司市值不到50亿美金。周鸿祎在把360带入搜索引擎这个深不见底的坑之后也消停了，跟腾讯百度小米纠缠耽误了公司绝大部分精力，这两年除了从美股回归A股涨了几倍市值，公司业务层面也没有什么大的突破。
李彦宏也会说，我希望有人来跟我拍桌子，可是那个人在哪里？年初高管总结会上，跟基层员工开完“新风会”的陆奇说，非常遗憾你们不跟我说真话。其实高层视线是被蒙蔽住的不止陆奇，曾经李彦宏也一样。百度转型移动初期招了很多海归，新来的负责人在公司总监群里报他使用百度产品时遇到bug ，结果对方找到他说“我们都是一家人，我们都挺好的，老板在这你这什么意思？你为什么说我产品坏话？” 对方以为李彦宏在群里，你报我的BUG是在给我拆台。
百度素来有偏好空降高管的传统，但空降兵又不承担文化传承的责任。当老员工看到一批空降尤其是不专业的空降过来坐享其成时，联想到内部提拔晋升空间，进而对公司这种做法感到心灰意冷失望选择离开，很多离开百度的人都觉得自己被伤到了。更著名的节点是12年底李彦宏发了《改变，从你我开始》的整风邮件，表达他对公司文化变异的担忧，希望消灭公司的啃老阶层。“对于淘汰小资是呼唤狼性，赖呼唤狼性就是要胡萝卜加大棒，要让所有员工更明确如果想找一个稳定工作不求有功但求无过的混日子，请现在就离开，否则我们这一艘大船就要被拖垮。”
谷歌转移动时牛逼的是账号体系和安卓，百度很早也都做过。但搜索是即来即走的需求，在用户心中天然不需要账号，这是用户认知习惯很难改变，百度一直没有找到打造账号体系的合适场景，外界看似最契合的贴吧在内部从来没有承担过这个使命。百度在11年的时候也成立了自己的手机部门，找了摩托罗拉一群人，做了对标安卓的易平台，将自家数百种应用和服务里的关键产品集成进去，然后完成百度的账号统一工作。百度找了戴尔、长虹等手机厂商来合作。
